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- 约 8页
- 2026-05-19 发布于河北
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PMP试题类型及详细答案
一、情景题(PMP考试核心题型,占比60%-70%)
情景题核心考察:结合项目实际场景,运用PMBOK知识解决问题,重点关注“题干关键信息+知识点匹配”,避免脱离场景死记硬背。
试题1:范围管理类
题干:某软件开发项目,项目经理在制定范围说明书时,与客户就需求达成了一致,并签订了书面协议。项目执行过程中,客户突然提出增加一项新的功能,且该功能未在范围说明书中提及。此时,项目经理首先应该做什么?()
A.立即组织团队开发该新功能,满足客户需求,提升客户满意度
B.拒绝客户的需求,告知其已超出项目范围,无法实现
C.启动变更控制流程,对该需求进行评估、审批后,再决定是否执行
D.与客户协商,减少一项原有功能,替换为该新功能,避免范围蔓延
答案:C
详细解析:本题核心考察“范围变更管理流程”。题干中客户提出的新功能属于范围外变更,根据PMBOK知识,任何范围变更都必须遵循变更控制流程,不能直接接受或拒绝。
步骤拆解:1.客户提出变更请求(口头/书面);2.项目经理接收请求,启动变更控制流程;3.组织变更控制委员会(CCB)对变更进行评估(影响、成本、进度等);4.根据评估结果审批(批准/拒绝/修改);5.若批准,更新项目计划(范围、进度、成本等),执行变更并监控。
选项分析:A错误,直接开发会导致范围蔓延,破坏项目计划;B错误,直接拒绝会损
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