11000字【海尔集团为例-企业内部管理控制系统分析及优化研究】.pdfVIP

企业内部管理控制系统分析及优化研究•以

海尔集团为例

摘要

由于我国社会不断发展，经济体系也在不断的完善，对于我国的小康社会，

在全面建设及发展方面有着很大程度的促进作用。企业在发展过程中，尤其是加

强其可持续发展力度时，需要注重怎样选择内部管理的控制模式，同时怎样去提

升企业在市场中的竞争地位，这对于企业发展来说是非常值得研究的课题。企业

在进行内部管理时，主要使用的控制系统由管理机构进行搭建，在实施时是由公

司事会、经理及其他的员工协同操作。这有助于企业业务开展能够有效，顺利

的进行，同时也能帽保证其资产的安全性和完整性，在一定程度上能够对一些欺

诈行为以及错误行为进行纠正。一个企业的良好发展离不开完善的内部管理控制

体系，同时也需要将其科学化、合理化，这样也能够使得企业的管理水平得以提

升，进一步巩固企业在市场中的竞争力。

本文主要以内部管理控制系统的理论知识为出发点，以海尔集团为研究对

象，对海尔集团内部管理控制系统现状及存在的问题展开分析及探讨，发现当前

主要存在着公司内部控制环境设置不够合理、没有充分意识到潜在风险、内部控

制活动的缺少导致业务流程缺乏监管、监督功