可口可乐中国供应链模式研究分析——以武汉分公司物流成本管理为例 物流管理专业.doc

可口可乐中国供应链模式研究

——以武汉分公司物流成本管理为例

摘要

对于现代企业来讲，成本管理已经被越来越重视。而成本管理作为一种现代化的管理理论够及方法，能让整个成本管理贯穿于企业的各个作业流程之中，通过全面的成本核算、分析以及成本的决策等来充分调动其员工以及企业组织人员的积极性，让其在经营生产的过程中在保证产品质量的前提下，最大限度的降低企业的成本投入，从而提高经济效益，提高管理水平。作为世界知名的成功企业,可口可乐成功的关键之一就在于其供应链的物流成本管理。作为增强企业实力的工具之一，物流成本管理的地位逐渐凸显，并引起了广泛的注意。鉴于当前的形势，我国的企业必须努力加强对物流成本的管