VF公司供应商质量管理体系优化研究.pdf

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摘要

在全球化经济与汽车行业深刻变革的推动下,供应链管理的重要性愈发显著,供

应商质量管理体系作为企业核心竞争力的核心要素,正面临前所未有的挑战。VF公

司作为合资发动机制造商,其供应商质量管理体系在评估流程、批量生产管理、持续

改进机制及质量绩效考核等方面暴露出诸多问题,这些问题不仅制约了企业的运营效

率,也影响了产品质量的提升。

针对VF公司面临的主要问题,本研究综合运用了文献综述、问卷调查等方法,

提出了针对性的优化措施。通过构建多维度量化评估模型,优化供应商选择评估体系;

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