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成绩

企业一体化战略分析——以HY为例

摘要：本文的研究对象HY主营业务为影视剧的制作发行、艺人经纪、游戏及影视周边衍生业务。公司经过多年的专业化发展，已具备较强的影视剧投资、制作、发行能力，主要通过优质IP的开发及运作，实现电视剧单剧较高的销售收入。HY公司作为一家大型的上市文化公司，正赶上了当下文化产业繁荣发展的新时期，故而其如果能够顺应文化产业的发展，也将在文化强国战略中发挥着自己独特的作用，有着重要地位。面对外部环境，在IP时代冲击下，HY公司必须要积极自我改变，特别是对陈旧的盈利模式和发展模式积极改变，使得其适应当下市场发展和需求。

关键词：企业发展，一体化，发展战略