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工程验收管理指引

一、控制目标

明确规定工程验收责任，确保各类专项验收与竣工验收的全面性与合规性。

二、适用范围

适用于所有在建项目的工程验收管理。

三、术语定义

中间验收：施工中对基础、主体结构等分部、分项工程的质量验收。

竣工专项验收：涉及政府主管部门的验收，如水、电、气、消防等。

分户验收：“一户一验”，对住宅工程的每户及公共部位进行专门验收，合格后出具验收表。

竣工验收：由政府质监部门、设计单位、地勘、施工单位、监理单位和甲方共同参与的综合验收。

四、管理职责

部门名称

职责说明

项目工程部

组织专项工程验收，编制竣工验收方案，跟进质量问题整改，移交验收资料。

项目总

参与验收，指导报建部门办理验收手续，审核并组织竣工验收。

项目报建部门

负责外部验收报验及批复手续办理。

工程管理中心

审核竣工验收方案，参与验收。

监理单位

审查验收申请材料，协助组织验收，验证整改效果。

施工单位

完成施工，准备验收资料，处理质量问题，移交竣工资料。

五、工作指引

（一）验收工程项目及组织

验收工程项目

验收组织部门

验收参与部门

备注

平基土石方分部工程

工程部

施工单位、监理单位、成本管理中心、设计研发中心

总包单位进场则参与；验收合格后移交场地给总包单位

高边坡支护分部工程

工程部

施工单位、监理单位、质监站、工程管理中心、成本管理中心、设计单位、地勘单位

总包单位进场则参与；验收合