企业风险管理五步深度剖析风险识别要点.pptxVIP

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RiskManagement;第二篇风险识别与分析;;;第五章风险识别;第五章风险识别;;第一节风险识别的概念和风险源;上节课提到的911事件;二、风险识别的概念与过程;2、风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作（风险识别的特点）;——是因为风险管理作为一项科学的管理活动本身要有组织、有制度。;3、风险识别的过程;;三、风险源;;（一）客观风险源;;1）社会环境，指人们的道德信仰、价值观、行为方式、社会结构和制度。当这些受到冲击时，就可能发生意想不到的事件，会影响企业。例如穆斯林、美日…

2）政治环境，主要通过政府的政策对一种企业产生影响，如货币政策、财政政策。如，减少对地方政府的资助、制定严格的有害废料处理条例等。各省或有不同，例如皖、浙差别;4）法律环境，相当一部分的不确定性来自司法系统。

对于我国这么的转型阶段，法律也在伴随市场情况的变化而调整。这些标准的变化，极难事先预测。

如安利在中国早期的发展……;5）操作环境，指企业的运作和程序。

对员工的提拔、雇佣、辞退等可能产生法律责任，生产过程可能使员工面临人身风险等。

黑砖窑、煤矿等

富士康

劳资冲突;（二）主观风险源;;;如“四川某县的水灾受灾面积占当年播种面积的百分比在10%以上”，但是未来任何一年里，谁都无法预测是否一定发生