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钢结构工程劳务管控制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范钢结构工程劳务分包管理，加强对劳务队伍的筛选、管控、评价及服务保障，确保工程质量、施工安全及进度目标的顺利实现，维护劳务人员合法权益，构建和谐稳定的用工环境，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》以及住房和城乡建设部关于建筑劳务管理的相关规定，结合钢结构工程施工特点及公司实际情况，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所属所有钢结构工程项目的劳务分包管理活动。涵盖从劳务队伍的准入选择、合同签订、人员进场、现场施工、质量安全管控、考勤薪酬支付到退场结算的全过程管理。公司各职能部门、各项目经理部及参与钢结构工程建设的全体劳务作业人员必须严格遵守。

1.3管理原则

（1）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，坚持实名制管理，杜绝非法用工，确保劳务关系合法有效。

（2）源头控制原则：严格实行劳务分包准入制度，优选成建制的优质劳务队伍，杜绝“包而不管”或“以包代管”。

（3）安全第一原则：鉴于钢结构工程高空作业多、起重吊装频繁、动火作业量大，必须将安全管控置于劳务管理的首位。

（4）质量核心原则：强化对焊工、起重工等关键岗位的技能管控，确保钢结构焊接、安装精度符合规范要求。

（5）以人为本原则：改善劳务人员生活与作业环境，保障薪酬按时足额发放，维护队伍稳定。

第二章组