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市政附属工程组织管控细则

第一章总则

1.1目的

为规范市政附属工程（含道路附属、排水附属、照明附属、绿化附属及其他配套附属工程）的组织管理、统筹协调工作，明确各岗位职责、管控流程及工作标准，规避施工风险、保障工程质量、进度、安全、成本目标顺利实现，确保工程施工贴合市政主干工程整体规划，衔接顺畅、规范有序，结合市政工程施工实际，制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于本单位所有市政附属工程的组织策划、统筹协调、施工管控、验收移交等全流程工作，涵盖项目管理人员、施工单位、监理单位、设计单位及相关协作单位的各项工作衔接与管控。

1.3核心原则

?统筹兼顾：兼顾市政主干工程进度、附属工程施工需求，协调各专业、各环节衔接，避免交叉干扰；

?权责明确：明确各部门、各岗位管控职责，做到事事有人管、件件有落实，杜绝推诿扯皮；

?务实可操作：结合市政附属工程（零散、多样、与民生关联紧密）特点，制定具体、可落地的管控措施，不搞形式化；

?质量优先：坚守工程质量底线，同步管控安全、进度、成本，实现“质量、安全、进度、成本”四维管控；

?动态管控：根据工程进展、现场实际情况，及时调整管控措施，确保管控工作贴合实际需求。

1.4编制依据

依据《市政工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《城市排水工程施工及验收规范》