四、业务组合管理模型(重点关注**)
业务组合分析主要工具:波士顿矩阵与SWOT模型。
(一)波士顿矩阵
波士顿矩阵是根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星、问题、金牛、瘦狗”四大类,并以此分析企业产品或服务的竞争力,为科学选择企业战略提供依据的一种投资组合分析方法。
这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,通常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去。
相关计算公式:
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市场占有率指标,数值越大,表示市场竞争地位越强,反之越弱。
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波士顿矩阵的横轴表示企业业务的市场份额,一般用
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