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2025年建筑业工程部工程师现场进度管理手册

第1章总则与目标管理

1.1工程目标分解与责任体系

工程总目标的分解必须遵循“自上而下、自下而上”相结合的原则，依据国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），将年度总工期划分为季度、月度及周度三级目标，确保目标颗粒度足够细，便于执行。建立“项目经理为第一责任人，部门经理为直接责任人，班组长为执行责任人”的三级责任矩阵，明确各层级在进度计划编制中的具体职责边界，杜绝推诿扯皮现象。

第三，利用WBS（工作分解结构）方法，将关键路径上的任务细化至“人、机、料、法、环”五个要素，并赋予每个任务唯一的编码，确保责任落实到