培训课程系列与培训计划.pdfVIP

前.言

要“持续提升人均效益，建设高绩效企业文化”，我们必须促进人力资源

增值,提升组织绩效，培训是最重要措施。年,公司将在组织建设方面进行

战略调整,将有大批人员前往一线，实现干部队伍梯队建设，同样，培训是最

重要工具和保障。

为了响应公司战略，营销干部培训中心将在2004年培训中，贯彻以下指

导思想：

1，根据干部梯队建设要求,从提升员工素质、知识与技能出发,针对不

同层级人员,泥供不同培训课程。

2.通过课程设置与开发，以案例教学方式，在公司范围内尽可能地做到经验

教训共享。

3.将培训服务有形化，参考业界标准对培训课程进行优惠虚拟定价和内

部核算。

4.强化培训中心培训管理职能，对国内系统所有培训进行