培训体系的建立.pdfVIP

目录

第•章培训体系设计的指导思想

第二章培训需求调研

第三章培训形式

第四章培训内容和培训方式

第五章培训计划

第章培训实行和管理

第七章培训效果评估

第一章培训体系设计的指导思想

一、体系设计的原则

1.体系设计的总体原则：有助于公司总体目的的实现，有助于竞争能力、获利能力及获利

水平的提高。

2.体系设计的具体原则：有助于传递信息、改变态度、更新知识和发展能力。

3、体系设计的针对性原则：

■培训内容的针对性

■培训形式的针对性

■培训对象的针对性

二、一个中心和两个基本点

培训工作的一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点一一即：以“员工”为中心，以

“分析培训需求、拟定培训目的”和“培训效果的评估和贯彻”为基本点。

1.“以员工为中心”

培训的直接目的是为了提高和改善员工的态度、知识、技能和行为模式。因此，培训工

作必须紧紧围绕着“员工”这一中心进行，将培训工作视为员工和公司的双赢投资，建立多层

次、多形式、多规格的教育培训体系。