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管理科学活力2024年

基于战略导向的银行绩效考核指标设计分析

黄海林

（福建省农村信用社联合社，福州350003）

［摘要］如今的市场竞争日益激烈，在这样的大环境下，人力资源管理工作对银行的发展越来越重要。绩效管理作

为人力资源管理工作的重要内容，越来越被各大银行重视，而绩效管理的重要内容就是绩效考核指标设计[1]。以战略为导

向的绩效管理体系和绩效考核指标可以让员工行为与银行战略融为一体，促进银行发展和员工增收。文章以A商业银行运

营管理部为例，对该行运营管理部人员绩效考核指标体系的现状进行分析，在此基础上试图构建以战略为导向的绩效考核

新指标，旨在为该商业银行和其他银行更好地构建战略导向绩效考核指标工作提供借鉴。

［关键词］战略导向；绩效考核指标；商业银行

引言于传统绩效管理以业绩考核为主的做法，战略导向绩效管

绩效考核由原来传统的有职务而无考核模式