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安全管理绩效考核与管理评审制度

1目的

为了不断完善公司的安全标准化工作，提高安全管理绩效水平，保

持安全标准化体系持续的适性、充足性和有效性，制定本制度。

2适用范围

适用于本公司安全标准化体系的绩效考核、管理评审。

3职责与分工

主管部门：安仝环保部。负责组织编制绩效考核和管理评审计•划，

并负责组织进行绩效考核，汇总管理评审看法及对改进措施进行跟踪

验收。

相关部门：管理部，负责协作安全环保部完成管理评审工作，并按

时对各部门工作完成情况进行考核。

各部门、车间；准备与本部门有关的绩效考核资料，并依据绩效考

核报告的要求制订实施本部门的改进措施。

4内容与要求

4.1绩效考核的组织实施

1

公司成立以总经理为组长、主管安全生产的副总为副组长、各有关

安全管理人员为组员的绩效考核小组，对公司各部门安全标准化工作

进行绩效考核。

正常情况下，每年进行一次安全