培训管理制度参考模板.docxVIP

培训管理制度

1.0目的

为公司的发展提供合适的、需要的人才，使在公司服务的所有员工能有一个不断提高、发展的机会，特建立一套标准的员工培训程序，规范公司内部员工培训以满足公司对员工操作技术及职业素养的要求。

从2009年1月开始，所有的岗位调动、职位的升迁，甚至试用期的调薪都将与培训与职位考核相关联。未经相关培训（且无要求的岗位知识素养）且考核不合格者，岗位调动、职位升迁及试用期的调薪申请都无效。

2.0范围

本程序适用于公司及所有的办事处。

2.1参考文件

《员工手册》

2.2定义

2.2.1培训部：培训部由人事课负责培训工作的培训专员主导，与各职能部门指定的相关人员（如：技术员、班组长、