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建筑业采购部采购主管采购计划管理手册（执行版）

第一章总则与职责界定

第一节管理目标与适用范围

本手册旨在构建一套标准化、可量化的采购计划管理体系，确保建筑业采购部在工程全生命周期中实现“质量可控、成本最优、进度同步”的核心目标。通过明确计划编制、审批、执行与监控的全流程，将模糊的采购意图转化为精确的时间与资源计划，杜绝因计划偏差导致的工期延误或成本超支。②适用范围严格限定于公司总部及各级分公司在建筑工程施工、设备租赁、建材供应及分包单位招采等所有涉及物资与服务的采购活动，涵盖从项目立项前的需求调研，到施工高峰期的高频物资采购，直至项目交付后的尾期结算与资产维护。管理目标设定为年