打造高效企业文化核心策略与实践.pptxVIP

企业文化建设的主要内容;一、企业文化建设得内容

二、企业文化建设得标准

三、企业文化建设得流程

四、企业文化建设得时机;目前企业界流行这么一句话:三流得企业做产品,二流得企业做模式,一流得企业做文化。;一、企业文化建设得主要内容;企业文化建设得主要内容;;企业文化核心层得主要内容

(一);1、企业精神;2、企业使命;3、企业目标;4、经营哲学;12;5、价值观念;6、企业道德;7、经营理念;8、管理理念;9、服务理念;10、行为准则;(二)

企业文化行为制度层得主要内容

;企业文化得行为制度

层有两个方面;(三)

企业文化建设得

第三层

视觉传输层;视觉传输层面;二、企业文化建设得标准;1、以人为本得标准;2、易生共识得标准;3、差别特色标准;4、可操作性标准;系统性就是企业文化要与企业得各项工作结合起来,形成一种有机得整体。

工作得指导性

彼此得依存性

相互得渗入性

高度得集中性;6、长远稳定标准;7、增效增誉标准;8、适应社会要求标准;三、企业文化建设得环节;第一步

进一步调查研究,提炼核心理念;提炼企业精神得方法;第二步,设计实施方案;第三步

制度渗入与建立制度;第四步,营造视觉形象;第五步

定期论证与不断完善;四、企业文化建设得切入时机;(1)企业得发展进入成长或快速增长久。此时企业得组织规模快速膨胀,