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- 2026-05-22 发布于新疆
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汇报人:W
目录
•一、双通道人才晋升设计概念和模型
•二、人才职级体系设计四步法技巧
•三、人才梯队领导建设标准
•实际案例:集团公司的这个职级设计有BUG吗?
职级体系与岗位序列概念
中文名词定义
岗位是把组织内一系列工作性质类似,需要类似知识/经验/技能要求(尽管要
序列求的等级不同)的岗位,不分部门进行组合,并按照按照差异划分层级的
系统。
序列根据知识/技能要求,对全公司的岗位进行序列的划分和归类,如全公司
分类目前分为27个序列。
序列层级在某一序列内对岗位进行层级的划分,如人力资源序列分为专员/主管/高
级主管/分析师。
岗位名称按照一定规则对岗位进行命名,在内部公开使用,如人力资源的岗位名
称为人力资源**。
角色描述包含对序列内岗位职责、任职要求的描述。
如何进行序列划分?
建立岗位设计岗位
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