178：如何提升人力资源效能打造高绩效组织.pptxVIP

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效能打造高绩效组织

1.我们认为“组织”很重要，信任我们的客户和共同愿景的人是我们最重要的财富。而“组织成长”是我们这一轮组织升级最重要的工作之一，所以设立了组织成长部。主要包括基础人力资源服务、招聘培训、HRBP等。2.中国经济已经事实进入低增长期，精细化经营是必须的选择，效率是第一的追求。3.智能化时代已经到来，工业革命之后人类的分工越来越细作业流程越来越长，智能化开始之后人的能力会越来越全，作业流程会重新变短分工会变粗。比如，我们已经演示了从三十几个UI设计师到三个，接下来大家也会发现公司是可以没有专门HRBP岗位的。4.如果不主动求变，等到发现“变晚了”的那一天，已经没机会迎接新时代了。5.长期看核心改变是两个：a.用更先进的工具，让每个人以及整体提效；b.用更新的作业方式和流程，让组织更高效。组织调整:1阶段性取消“HRBP”岗位。所有HRBP未来一周内(截至7.12)完成内部转岗，向业务负责人汇报，且必须正式、