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JBPM-COP-5.5.3内部沟通控制程序A/01/2

1.目的

形成便捷、有效的沟通渠道，建立各层级、各职能间良好的合作关系，共享信

息资源，提高团队协作能力，打造高效率合作团队。

2.范围

适用于集团公司内部沟通管理。

3.职责

3.1集团公司负责建立常态化的内部沟通机制。

3.2各单位负责内部及外部沟通机制的实施和维护。

4.内容

4.1内部沟通主要包括会议沟通、团队活动、建议与投诉、员工意见征询、内

部刊物、重大事件呈报及预警提示等工作内容。

4.2会议沟通

4.2.1会议分为系统（公司级）会议、例行会议、专题会议、集体座谈会等。

4.2.2集团公司每半年至少召开一次公司级总结会议。

4.2.3地区物业公司须每月召开物业服务中心及职能部门负责人参加的例会

（三线城市可视频、电话参会），并形成会议纪要，传达至基层员工。

4.2.4地区物业公司本部各职能部门、物业服务中心须每周召开例会。

4.2.5物业服务中心各部门须按要求召开班前、班后会，定期组织部门周例会，

形式不限。

4.2.6地区物业公司/物业服务中心组织召开的旨在解决重大专项问题的工作会

议，须形成会议纪要。

4.2.7集团公司各中心每季度