团队建设与管理模块一领悟团队|单元一认识人性管理学说
学习目标知识目标了解团队管理的基本研究假设,理解各种“人性”假设学说的管理要点,掌握团队管理中关于“人性”假设的核心观点。能力目标能理解“人”的核心需求、精通“人性”,具备运用“人性”假设的“发展观”进行团队管理的能力。素质目标理解新时代健全人格的含义,自觉实践以“人”为本的团队管理文化,培养“识人”之明和“用人”之智,善于发挥队员的主观能动性。
活动导入:格子铺经营活动背景:从繁华到荒废开发商将商场分割为1000个小商铺出售并返租5年。到期后运营商提出苛刻续约条件,导致业主集体不续约,最终导致曾经繁华的商场彻底荒废。核心冲突:个体
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