全球视角下的现代项目管理全景解析.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;;=;1943年英美联军舰队通过大西洋受到德军舰艇袭击，受到重创。随后盟军请教某数学家，数学家利用概率论提出了一种新的舰队通行方案，使得盟军舰队被炸率由原来的25％下降到1％。;;;;;;;;;Specific-明确的

一种项目乃是一项独特的工作努力，即遵循某

宝钢项目管理的思考（续3）

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项目标目标-项目多目标属性示意图

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目工作的项目，尤其是某个项目需要同步共享

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提供某项新服务。

其知识多集中在预算、工期及资源分配的核心

详细地讲，项目管理能有效地处理：

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以预算、工期、技术规格的管理为中心。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目组织管理形式（续6）

clonesyndrome）。

项目办公室（续1）

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-概念阶段（C）

Ⅰ－高层管理：主要负责总体及与项目相关的外部事务；

经济批量＝[（2*一次订货费用*年需求量）/单件年度存放费用]1/2

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案例研讨（续9）

另一类是暂时性、一次性的活动，人们称之

项目管理对象是项目或被当成项目来处理;;;;;;;;;;;;;;;;;;国际项目管理