- 0
- 0
- 约2.47千字
- 约 8页
- 2026-05-25 发布于广西
- 举报
项目部机关管理责任矩阵(模板)
管理层次
公司
项目班子
工程部
安质部
工经部
物机部
财务部
试验室
办公室
Z-主责、F-辅责、J-校核、S-审核、P-批准
相关部门
项目经理
项目书记
项目副经理
项目总工
安全总监
工程部长
测量主管
调度
技术主管
测量员
技术员
资料员
安质部部长
安全员
工经部部长
预算员
物机部部长
材料员
机管员
财务部部长
会计
试验室主任
试验员
办公室主任
编号
工作清单
1
项目准备阶段
1.1
主合同签订
1.1.1
招标文件、答疑、补遗、澄清
市场部Z
F
1.1.2
投标文件
市场部Z
F
……
……
1.2
营销交底
1.2.1
投标过程情况
市场部Z
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
1.2.2
不平衡报价情况
市场部Z
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
……
……
1.3
施工调查
1.3.1
工程概况
工管部Z
F
F
F
F
F
F
F
F
F
1.3.2
工程地质水文自然条件
技术部Z
F
F
F
……
……
1.4
管理交底
1.4.1
技术管理交底
技术部Z
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
1.4.2
工经管理交底
工经部Z
F
F
F
F
……
……
1.5
项目管理策划书
1.5.1
项目概况
Z
F
1.5.2
项目管理目标策划
S
F
F
Z
原创力文档

文档评论(0)