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2025年港口行业物流科物流专员物流调度管理手册

第1章港口物流科基础管理与组织架构

1.1港口物流科职能定位与核心职责

物流科作为港口生产运营的“大脑”与“神经中枢”，其核心职能涵盖物流信息的统筹规划、运输资源的精准调度以及多式联运的无缝衔接，确保货物在港口内部及港外的高效流转。依据国际港口协会（IAP）标准及国内A级港口建设规范，物流科需建立覆盖“接卸、堆存、配载、中转、出口”的全流程闭环管理体系，实现对港口吞吐量的动态平衡。

在核心职责中，物流科需主导编制年度物流生产计划，依据船舶靠泊计划、货物申报量及岸线资源，科学分配码头前沿作业区，防止因资源错配导致的拥堵或空船等待