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部门绩效考核指标调整函(3篇)

部门绩效考核指标调整函第（1）篇

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的____：

关于我司部门绩效考核指标调整事宜，经公司领导层慎重考虑，现就调整后的绩效考核指标函告

一、调整背景

公司业务的发展和市场环境的变化，原绩效考核指标已无法全面反映部门工作成效及员工表现。为进一步激励员工积极性，提高部门工作效率，保证公司战略目标的实现，经研究决定对绩效考核指标进行如下调整。

二、调整内容

1.调整考核指标权重：根据各部门工作性质及职责，重新分配各考核指标的权重，保证考核指标更加合理、科学。

2.增加创新性指标：为鼓励员工勇于创新，提出新思路、新方法，特增加创新性指标，占总考核指标的15%。

3.调整工作质量指标：将工作质量指标占比提高至25%，以体现对工作质量的重视。

4.优化工作态度指标：调整工作态度指标占比至10%，注重员工的工作态度和精神风貌。

5.优化团队协作指标：调整团队协作指标占比至10%，强化团队合作意识。

三、实施时间

本次绩效考核指标调整将于____年____月____日起正式实施。

四、具体要求

1.各部门负责人应充分知晓本次绩效考核指标调整的内容，做好内部宣贯工作。

2.请各部门于____年__