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建筑业采购部采购科长采购成本控制手册

第1章采购计划与需求管理

1.1年度采购预算编制与审批流程

预算编制需基于历史采购数据、当前市场询价及未来3年业务预测，采用加权平均法计算年度总成本，确保预算覆盖核心物资与设备采购，其中钢材、水泥等大宗材料预算占比通常占年度采购总额的40%以上，需由财务部联合采购部共同核定。预算编制完成后，需编制详细的《年度采购预算执行表》，明确各品类、各供应商的采购金额、计划到货时间及对应合同编号，并附预算编制说明及测算依据，提交至公司管理层进行跨部门评审。

审批流程遵循“分级负责、逐级审批”原则，重大金额预算（如单项采购超过50万元）须由总经