物流配送成本控制策略.pptxVIP

哈尔滨师范大学于尔弘第七章配送中心成本管理第1页

第一节配送中心成本概述一、配送成本的含义配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节中所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币体现。二、配送成本的特征1．配送成本的隐蔽性2．配送成本削减含有乘数效应3．配送成本的“效益背反”所谓效益背反，又称经济领域的二律背反，是指同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系之中，要达成一种目标必然要损失一部分另一目标，要追求一方，必得舍弃另一方的一种状态。第2页

第二节配送中心成本分析与管理

一、配送中心成本的组成第3页

二、配送中心成本分析的主要指标1．配送中心物流成本的全方面分析单位销售额物流成本率=物流成本／销售额×100％单位营业费用物流成本率=物流成本／(销售额+普通管理费)x100％物流职能成本率=物流职能成本／物流总成本xl00％第4页

2．配送中心物流成本的详细分析(1)与运送、配送相关的指标装载率=实际载重量／标准载重量Xl00％车辆开动率=月总开动次数／拥有台数×l00％运行周转率=月总运行次数／拥有台数×l00％单位车辆月行驶里程=月总行驶里程／拥