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护理品圈应用降低引流管堵管率案例

引流管作为临床诊疗中不可或缺的辅助工具，其通畅性直接关系到患者的治疗效果、舒适度及住院周期。然而，引流管堵管是临床护理工作中常见的棘手问题，不仅增加了患者的痛苦与经济负担，也可能导致病情延误，甚至引发严重并发症，影响医疗质量与安全。为有效解决这一难题，我科室于近年引入护理品圈（QualityControlCircle,QCC）活动，旨在通过团队协作、集思广益，系统分析并解决引流管堵管问题，取得了显著成效。现将具体实践过程与体会分享如下。

一、背景与问题提出

引流管广泛应用于外科、内科、ICU等多个科室，用于引流渗液、脓液、血液及尿液等，维持体内环境稳定，促进病情恢复。我科室作为[可在此处简述科室特点，如“综合性外科科室”或“以腹部手术为主的科室”]，患者术后引流管应用率高，种类多样，包括腹腔引流管、胃肠减压管、T管等。临床观察发现，科室引流管堵管事件时有发生，不仅增加了护士的工作量，反复冲管或更换引流管也给患者带来了额外的痛苦，甚至可能因引流不畅导致感染、吻合口漏等并发症，延长住院时间。因此，降低引流管堵管率成为提升我科护理质量、保障患者安全的迫切需求。

二、品圈组建与主题选定

（一）组圈与圈名确立

为有效推进此项工作，我们首先组建了护理品圈小组。圈员由科室护士长、护理骨干及一线护士共[若干]人组成，涵盖不同年资与护理专长，确保团队的多