现代企业经营管理策略与实践解析.pptxVIP

第三章当代企业经营管理;第一节当代企业经营管理概述;1.经营的概念;2.经营管理的内容;3.经营管理的主要性;1.企业经营思想;第二节当代企业战略管理;一、企业战略管理概述;行业中的竞争力量图;三、企业资源与能力分析;2.投资组合分析;(2)通用矩阵;四、竞争战略管理;五、企业战略管理;1.企业战略管理过程;2.搞好企业战略管理应具备的必要条件;第三节市场调查;第四节市场预测;一、市场预测的概念与作用;1.市场预测是企业经营决议的依据;3.市场预测是制定市场营销方略，搞好市场开发的前提;4.市场预测是促进产品销售，提升企业经济效益的主要条件;二、市场预测的分类和内容;三、市场预测的方法;(1)时间序列法;(2)因果分析法;第五节经营决议;一、决议的概念和分类;2.企业决议的分类;二、经营决议的程序与标准;三、经营决议的方法;1.确定型决议;2.风险型决议;3.不确定型决议;4.盈亏分析;第六节经营计划;一、经营计划的种类及任务;1.经营计划的概念及特点;2.经营计划的种类;3.经营计划的任务;二、经营计划的编制与执行;1）.沃尔玛企业连续发展的核心原因有哪些？

2）.沃尔玛企业连续发展的成功对中国零售业的发展有何启示？

3）.沃尔玛企业的连续发展是怎样处理“水土不服”这一问题的？

4）.什么是企业经营思想？社会主义当代企业的经营思想涉及哪些观念？

5）.企业战略涉及几