- 0
- 0
- 约2.86千字
- 约 9页
- 2026-05-25 发布于江苏
- 举报
公司重要人事任免制度
第一章总则
第一条目的与依据
为规范公司重要人事任免管理,健全选人用人机制,确保公司治理结构高效运作,保障公司持续健康发展,依据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司及各下属单位(若有)重要管理岗位人员的任免事项。重要管理岗位的具体范围由公司根据组织架构和管理需要另行明确。
第三条基本原则
公司重要人事任免应遵循以下原则:
(一)党管干部原则(如适用,根据企业性质调整表述)与市场化选人用人相结合;
(二)德才兼备、以德为先、任人唯贤;
(三)群众公认、注重实绩、业绩导向;
(四)公开、公平、公正、择优;
(五)民主集中制,集体研究决定;
(六)依法依规办事,严格履行程序。
第二章任免管理机构与职责
第四条决策机构
公司董事会是公司重要人事任免的最终决策机构(或:根据公司章程规定,明确股东会、董事会、总经理办公会等不同层级的决策权限),负责审议并决定公司层面重要管理岗位的任免事项。
第五条执行与工作机构
公司人力资源部门是重要人事任免工作的具体执行与组织协调机构,主要职责包括:
(一)拟订或修订公司重要人事任免相关制度和流程;
(二)根据公司发展战略和组织需求,提出重要岗位的人才需求规划和任免建议方案;
(三)组织实施候选人的提名、考察、资格审查等具体工作;
(四)负责任免过程中的文件准备、程序合规性审核、信息
您可能关注的文档
最近下载
- 2016吉利博越全车原厂维修手册不含电路图_第2em jld-4g24机械系统气缸体.pdf VIP
- 云南省国土资源所规范化建设:现状、挑战与突破路径研究.docx
- 康治本伤寒论.pdf
- 2023年南充市南部县事业单位考调考试真题.docx VIP
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- APQC跨行业流程分类框架 (8.0 版)( 中文版-2026年4月).pdf VIP
- 《一滴水经过丽江》PPT课件【精选推荐课件】.pptx VIP
- SAP项目上线盘点(含在制品)解决方案.docx VIP
- 葛兰素史克销售拜访模式培训3:开场白建立关系讲述.ppt VIP
- 新一代工艺及器件仿真工具Sentaurus课件.ppt
原创力文档

文档评论(0)