JMGZ-GC-ZY-19 工程管理前期策划管理指引.pdfVIP

文件名称工程管理前期策划管理指引

编号JMGZ-GC-ZY-19

工程管理

版本号01

JMGZ-GC-ZY-19工程管理前期策划管理指引

1.目

1.1.为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”)项目工程管理前期各项工作，在项目初期

使项目重点实施方案得到论证，特制定本管理指引。

2.适用范围

2.1.本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。

3.定义

3.1.工程管理前期策划是项目开发过程中开展工程管理活动的重要工作之一，完成《工程管理前

期策划》关键成果文件，并获得审批。

3.2.《工程管理前期策划》作为《工程管理启动会》的补充性文件，在施工总承包单位进场30天

内完成对项目工程管理进行的前期规划，以期顺利达成项目工程前期的进度、质量、HSE等重要

目标实现，是项目实施过程中工程管理活动开展的重要文件