2026/5/25Page1講師簡介:silence現任:聯碩企業管理顧問有限公司專案顧問師臺灣松下電器(股)有限公司製造工廠廠長(小家電産品、金屬加工、串激馬達等工廠)製造體質改革推進經理(全公司推進約100個主題)生産技術資深經理(電機、電化事業處)製造研修所講師學歷:經歷:省立臺北工業專科學校(即臺北科技大學前身)
2026/5/25Page2講師簡介:silence經曆:授課及輔導廠商:中國臺灣:●先鋒企業管理發展中心特聘顧問師●中國生産力中心(CPC)特聘顧問師●財團法人中衛發展中心特聘顧問師●臺灣松下電器工程科技社特聘顧問師1983年日本松下電器公司體質改革(RIAL)研修1995年馬來西亞松下電器公司時間衡量(MOST)技法研修臺灣松下電器、友訊電子公司、臺灣山葉企業公司、百稼企業、百塑企業、九德松益電機、天立電機、上光公司、台松工業等中國大陸:台合電子(廈門)、隆光音箱廠(深圳)、瑞泰電子(深圳)、加維公司(大朗)等
2026/5/25Page3課程大綱壹、現場的管理與改善貳、5W2H參、動作經濟原則肆、時間測定與標準時間伍、生產線平衡附錄:工作衡量技法MOST的簡介
2026/5/25Page4前言一、艱困的企業環境1.企業面臨愈來愈惡劣的環境人員勞動意愿下降
原创力文档

文档评论(0)