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- 2026-05-28 发布于北京
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如何以3P1M模型优化薪酬体系
如何以3P1M模型优化薪酬体系
我们在为什么付薪?
以岗定级?VS以能定级?VS以绩定级VS以薪定级……
一个人的薪酬,到底该由什么来决定?
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优点:员工的工作目标明确,通过层层目标分解,组织战略容易实现。企业不用事先支付过高的人工成本,在整体绩效不好时能够节省人工成本。
不足:员工收入在考虑个人绩效时,会造成部门或者团队内部成员的不良竞争,为取得好的个人绩效,员工可能会减少合作。在需要团队协作制胜时,不应过分强调个人绩效对收入的作用。
优点:不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企
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