企业6S管理体系培训与实施规范指南.pptxVIP

企业6S管理培训;6S的起源;何谓6S;何谓整顿：;整顿的目标;生产现场摆放不要的物品是一种挥霍：;整顿的实施要领：;要与不要的参照基准;何谓整顿：;整顿的目标：;整顿的实施要领：;整顿的三要素：场所、方法、标识;整顿的三定标准：定点、定容、定量;依据使用频度确定放置场所;划线定位;何谓清扫:;清扫的实施要领：;何谓清洁：;清洁的实施要领：;何谓习惯;习惯的实施要领：;何谓修养：;修养的目标：;修养的实施要领：;××企业6S管理检查标准;检查制度（提议）及方法;检查统计;跟踪统计;车间通道管理;办公区域管理;物品堆放方法、物品堆放场所;设备、机器、杂物;显示、表示;废弃物的管理;共同使用场所的管理;保护用具、急救用具;6S管理的其它方面;工艺的维持管理（一）;工艺的维持管理（二）;谢谢大家;演讲完毕，谢谢观看！