考前冲刺串讲攻略.pptxVIP

一级人力资源管理师11月

考前串讲

;串讲的方法;挑战即将开始，曙光就在前头;一、考试内容（三场）

;一、理论知识考试;答题技巧;职业道德;职业道德答题切入点;专业理论部分;;二、专业能力考评

;答题技巧;;;综合分析;;综合评审;成绩核定;命题思绪和答题要求-单选;命题思绪二：主要考察对某些基本技术程序或流程的掌握程度。

例如：对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境普通在目标管理的（P261）阶段进行。

（A）建立目标体系

（B）组织实施

（C）考评成果

（D）新的循环;命题思绪三：主要考察对某些基本技术程序或流程适用情境的掌握程度

此类命题，在招聘、培训、绩效管理这几章出题比较多,如沙盘模拟、公文框、心理测试等，都比较容易成为命题。

例如：分解部门KPI要采用（P269）

（A）战略地图

（B）任务分工矩阵

（C）目标分解鱼骨图

（D）岗位职责说明书;思绪四：还有一种命题,就是数字选项,像法律期限、数字百分比,例如劳动关系一章中的日子、期限、人数等

例如：

发生劳动争议