技术革新精髓解析.pptxVIP

本课程主要内容：;第二章经济性评价基本要素;;一、为何要研究创新;1、技术创新是经济增长的根本动力，经济的连续增长起源于技术创新的连续活跃。;2、技术创新能填补传统方式所无法填补的增长鸿沟。;2、技术创新能填补传统方式所无法填补的增长鸿沟。;成功创新的案例：AlexanderBell与贝尔企业;;为什麼GE能够屹立不倒？;GE的创造;最近的案例……;;3、目前创新管理的现实不尽如人意。;宝丽来企业;王安电脑企业;王安，一种到美国闯天下的中国人，用短短20多年的奋斗，创造了一种价值几十亿美元的当代神话。而在短暂的辉煌之后，仅仅不到的时间，这个神话又破灭了，为何呢？这就是人才的主要性，尤其是一种大企业领导人的作用的体现。

王安企业经历了3位总裁，3位总裁不同的才干和风格，相应着企业不同的发展阶段。首先是王安本人，青年乃至中年的王安，雄心勃勃，有胆有识。他作为一种电脑博士，有常人难以比拟的创造性。而这种独到的创新能力对电脑这个日新月异的行业来说是必不可少的。这个阶段的王安企业也因此以惊人的速度崛起了。晚年的王安，不但失去了敏锐的判断力，而且固步自封，刚愎自用，成为事业发展的障碍，王安企业也因此失去了电脑行业中领先的地位，开始走向衰落。;假如这时的王安能够幡然醒悟，那么王安企业必然会柳暗花明了。可惜，他任人唯亲，盲目地让大儿子接替自己。这第二任总裁才识平庸，毫无专长，不但不能填补