供应链采购与信息管理流程优化.pptxVIP

采购过程和信息流程;第一节采购过程;发现需求;二、ABC分类法;ABC分类环节;;;;

ABC分类依据：

（1）顾客企业所需的主要物资

（2）顾客企业需求量最大的物资

（3）是贵重物资，虽然需求量不大，但贵重;（四）ABC分析法的应用

1、ABC分析法的应用

（1）是本身的直接应用，即依据某种主要性将物资分为A、B、C三类，每类差别很大，进行不同程度的重点管理

（2）依据它的原理来确定各种不同物资的相对主要性，按他们相对主要性的大小确定次序序列进行注重次序管理

2、通过详细情况来讨论

（1）一种单位买多个品种

资金不够、运力不够、采购地域不同、采购资源不够

核心零部件和普通通用零部件;（2）多个单位购置同一种产品

方法：A一次订货，一次进货

B数次轮流进货（先需要先供应）

（3）多个单位多个品种采购

用ABC分类法确定各品种的采购优先程度，依据需求单位的情况，确定各个单位之间供应先后次序。;三、统计分析法——依据某些原始材料来分析出客户的需求规律

（一）最基本的原始材料

1、各个单位的采购申请单

2、各个单位的销售日报表

3、各个单位的领料单（或仓库的出库单）

4、生产计划任务单

（二）统计分析方法

1、采购申请单汇总统计——企业

问题：（1）市场响应不