2025年纺织行业纺纱部工长纺纱生产工作手册.docxVIP

2025年纺织行业纺纱部工长纺纱生产工作手册

第1章

1.1班前生产任务下达与分解

班组长需在08:30前通过企业或ERP系统，将当日总产量目标（如1500吨）分解至4个班组，并明确各班组的具体产量指标、原料批次及辅料需求，确保“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。各班组必须于09:00前在车间看板悬挂本班组的“生产令单”，详细列明该班组负责的原料品种、规格型号、预计产出量以及对应的设备编号，实现任务与设备的精准匹配。

针对特殊工艺或临时增加的订单，需填写《紧急插单申请单》，经技术部确认工艺可行性后，由生产经理签字批准，并同步更新排程表，确保插单不影响正常生产节奏