国央企基于5A架构的Data+AI一体化融合建设方案.docxVIP

新一代数据架构探索

穿透式监管

穿透式监管

AI时代下，国央企集团数智化的建设方向

数据治理

数据治理

数据资产

数据资产

如何从数字化转型的基础上迈进AI时代

从数字化战略迈进AI时代

对管控、业务、商业模式的全面转型。通过数字化战略将集团及各产业板块的管控、销售、财务、物流、产品、设备、环境、人员、服务全面数字化，

建设好自上而下的数据基础；利用AI、智能体等先进技术，融合企业原有要素，驱动业务流程、管控模式及集团商业生态系统的重塑与重构，最终提升企业

的核心竞争力。

AI转型数字化转型

AI转型

模式转变

模式转变

价值评价

创新驱动

协同增值

?管理和业务手段从被动响应到主动变化?智能、实时地动态问答、精准预测分析体系?

?管理和业务手段从被动响应到主动变化

?智能、实时地动态问答、精准预测分析体系

?AI赋能（知识图谱、垂类大模型、智能体）

?穿透式监管，数据流通、变现

?基于全过程监控固定指标记录来实时分析企业动态

?数据赋能（高标准、高质量、高安全、形成资产）

?集团及各板块之间数据共享开放，联合分析使用

价值通过“全要素、全业务、全流程”的Data+AI的转型，打造感知型企业，提升核心竞争力。

国央企5A架构

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