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房地产成本管理研究的国内外文献综述

国外研究

（1）关于房地产成本管理的研究

关于全生命周期成本管理理论的研究早在上世纪八十年代就已经从理论广泛应用到实践之中。SoumenGhosh(2007)创造性的提出通过划分阶段来分而治之。他将房地产行业的价值链进行阶段划分，六个阶段均有不同的管理重点和相关措施，以此来保障管理重点详略得当。NageshMurthy(2009)认为传统的管理流程太过于局限，提倡从全周期出发代替单一材料消耗的成本监控。NinaR.I(2011)则通过建立全生命周期成本管理评价体系极大的丰富了理论的可操作性，为后续研究提供了借鉴参考。LuckRMcDonnell(2014)的研究重点是基于全生命周期成本管理的采购管理，其为采购管理所建立的模型值得参考借鉴。

关于目标成本管理方面，PauloAfonso(2008)提出目标成本管理可以打通房地产行业成本和产品之间的关系，将至通过目标成本对应关联。RobertKee(2010)则基于PauloAfonso的研究将设计条线进行联结，综合考虑多条线设计出的目标成本才能给企业带来更大利益。Yazdifar(2012)则通过研究英国地产公司成本管理模式，提出将目标成本与作业成本法进行关联可更好的实现成本管理。SamanehSharafoddin(2016