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基于战略目标的绩效管理KPI和OKR.docx

基于战略目标的绩效管理KPI和OKR.docx

    基于战略目标的绩效管理

    KPI＆OKR

    目录

    第一章常用的绩效管理模式

    第二章KPIvsOKR

    第三章绩效考核的常见问题与分析

    第四章如何有效地实施绩效管理

    想得到什么，就考核什么！

    你选择衡量什么，你就得到什么！

    常用的绩效管理模式

    全方位考核法——360°考核

    解释：360°考核是指帮助一个组织中的成员（主要是管理人员），从与自己发生工作关系的所有主体（上司、下属、同事、跨部门协作相关人员）那里，获得关于本人绩效信息反馈的过程。

    全方位考核法——360°考核

    2不足1.牵涉到的资源多，考核成本高，周期长。

    2

    不足

    1.牵涉到的资

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