科技进步的双面性与企业应变策略.pptxVIP

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不确定性：多方互动的必然成果DosiandEgidi(1993)将不确定性辨别为程序不确定性和实质不确定性：经济活动主体的有限理性、广泛异质性和信息不对称，使其不可能一切尽在掌握，例如Coca-Cola，HUAWEIMate7程序不确定性“至关主要的信息只能在未来某个时刻而非目前就能够获得”，决定了创新过程中实时变化的信息结构——马尔科夫过程突变：研发领域（尤其是基础研究）的惊喜，如Wifi，基因靶向治疗变异：配套技术的相互诱发、处理技术瓶颈，如纺机选择：市场需求的不确定性，如智能机替换功效机实质不确定性行动不能被计划！没有些人或是组织，能足够聪颖到能够计划求索进程的成果。第2页

缄默的共同记忆：组织特定性组织对创新的记忆怎样发展时间：最主要、但最容易被忽视的变量政策导向：活动强度——全力以赴还是量力而行现有技术积累水平：有意识的本地搜索共同知识的积累：成功经验的惯例化隐性规则获取知识的方式(learntolearn)的规则组织内部跨职能协作（沟通系统）的规则涉及打破僵局的习惯方式组织对其所用技术的了解第3页

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