企业效率提升5S管理精髓解析.pptxVIP

5S管理第一页，共四十四页。第1页

5S管理的真谛人造环境环境育人第二页，共四十四页。第2页

5S的起源5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作问世第三页，共四十四页。第3页

5S的含义整顿(SEIRI)：辨别必需品和非必需品，现场不放置非必需品整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、洁净整洁的状态清洁(SEIKETSU)：将整顿、整顿、清扫进行到底，并且制度化修养(SHITSUKE)：对于要求了的事，大家都要恪守执行第四页，共四十四页。第4页

详细内容汉字日文英文典型例子整顿SEIRIOrganization倒掉垃圾、长久不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就能够找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁清洁（管理）清洁SEIKETSUStandardisation管理的公开化、透明化修养SHITSUKEDisciplineandTraining严守标准、团队精神第五页，共四十四页。第5页

5S是企业管理的基础企业方针、目标5S(基石)品质成本纳期服务技术管理QCDSTM第