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人才管理“五力”模型.pptx

人才管理“五力”模型.pptx

    人才管理“五力”模型

    授课讲师：王伯岩

    Contents

    目录

    01“五力”模型

    02组织-岗位体系

    03薪酬-激励体系

    04绩效-评价体系

    05问题答疑

    价值分配

    战略规划/业务策略/企业文化

    组织架构与组织诊断

    部门职责与岗位设置

    岗位职责与人才画像

    岗位称重与价值评估

    职级职等与职类管理

    职业通道与序列管理

    任职资格与晋升管理

    人才管理“五力”模型，即人才标准体系（活力）、人才激励体系（动力）、人才评价体系（推力）、 人才发展体系（拉力）和人才选聘体系（吸力）

    战略解码与组织绩效

    目标分解与标准建立

    干部绩效与个人绩效

    绩效辅导与过程管理

    结果应用与绩效

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