李肃家族企业职业化改革之路.pptxVIP

和君创业咨询企业李肃我国民营企业的家族管理与职业化转型第1页

目录引言我国民企的家族企业演变一、家族管理个人化的四种转型二、家族老板职业化的五大道场三、家族企业当代化的十度修炼结束语职业转型五层提升空间第2页

引言我国民企的家族企业演变进退轮回的摸索期（1984—1991）两起两落的发展期（1992—）四次接轨的提升期（—）和君创业的渊源能够追溯到1986年创办的北京体制改革研究咨询中心。从1986年至今,我们经历了中国改革开放的三个阶段，为上千家企业提供改革咨询、政策咨询、公关咨询、管理咨询、投行咨询、投资咨询、培训咨询和猎头咨询等多方面的综合服务，成为我国创办最早、客户最多、规模最大、能力最全、管理最严的本土咨询企业之一。企业接轨全球竞争危机压力资本接轨价值发觉外资压力政策接轨政府转变入世压力能力优化市场接轨最大赢家调控压力市值优化资源优化战略优化政治型企业家的天下（半官员经理人承包）机会型企业家的天下（半老板经理人改制）战略型企业家的天下（半职业经理人入位）第3页

企业承包改革进退轮回的摸索期（1984—1991）股份试点改革横向经济联合治理整顿倒退福州二化悲剧二汽管理变革北京汽车冲突首钢承包理论北旅福利股份孙超产权股份飞乐融资股份嘉陵并购股份丽源行政重组长城部市重组北齿市场重组中化国家重组华青