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国内某汽车产品外购件APQP开发流程分析

朱学宝

（安徽江淮汽车集团股份有限公司安徽合肥230601）

[摘要]APQP可以提升供应链能力，提高供应商质量管理水平，保证供应商资源开发、产品开发过程质量管控和供应链

能力提升工作做到高效协同的支撑新产品开发，提升SQE能力，在实践中培养一支专业化的SQE人才队伍；制定汽车产

品APQP开发流程，用以促进整车SOP前各项工作的完成，协作各部门紧密合作与相互支持，以确保所要求的步骤都能在

规定的时间节点内完成。

[关键词]APQP；汽车；质量管理

APQP流程主体分为三大部分，第一部分：定点前活动，工作内容：

主要活动为：产品定点策略会议、RFQ下发、方案展示、(1)SQE邀请候选供应商参加技术评审会议;(2)供应商陈

潜在供方定点；第二部分：产品和过程设计开发，主要任述有关进度、设计能力（若适用），设计零件的可制造性