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浙江海通食品集团股份有限公司

部门职能体系

服务单位:上海华彩管理咨询有限公司

2003年11月

海通集团部门职能体系

一、海通集团总部相关部门职能简述

战略委员会

该委员会是董事会决议设立的常设议事机构，在董事会领导下开展工作，向董事会

负责，研究本公司的重大发展战略。

委员会由主任、副主任、委员组成。主任负责委员会的全面工作，委员会成员由董

事会任免。

发展战略委员会的职责是：

1、组织开展集团重大战略问题的研究，就发展战略、资源战略、创新战略、营销

战略、投资战略等问题，为董事会决策提供参谋意见；

2、组织研究国家宏观经济政策、结构调整对公司的影响，跟踪国外大公司发展动

向，结合公司发展需要，向董事会提出有关发展战略、方针政策方面的意见和

建议；

3、调查和分析有关重大战略与措施的执行情况，向董事会提出改进和调整的建议；

4、对公司职能部门拟订的有关长远规划、重大项目方案或