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- 2026-05-29 发布于江苏
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怎样利用行为面试法;“我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。
——杰克·韦尔奇
最好的人才测评方法——面试
最好的面试方法——行为面试法
;一、什么是行为面试法
二、行为面试的理论基础
三、行为面试的优/劣势分析
四、行为面试的使用方法
五、行为面试成果的评估;1.1行为面试法的概念
行为面试法(BehaviouralBasedInterview,BBI)
是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的详细情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。
了解:(1)描述的是过去的行为
(2)对行为描述的要详细
(3)目标是通过其描述的行为来了解其素质特征;面试理论:三个基本假设
人的行为是有规律的。
这些规律能够从他们过去的行为中总结出来。
这些规律在他们未来的工作体现中仍然会发挥作用。
;行为面试的前提假设;3.1行为面试的优势
客观性
针对性
准确性
真实性;客观性
基于工作的要求,建立一种客观的标准——行为面试所设计的问题都是环绕所招岗位所应该具备的要求来进行的。
避免面试官寻找“理想应征者”的可能
前提是:
——科学的工作分析(确定胜任力)
;针对性
针对岗位特点,要求应征者针对性地说出自己过去的工作事件中的行
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