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- 2026-05-30 发布于江苏
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新媒体环境下企业的危机传输管理;
内容提要;一、危机的内涵及其特征;相关危机的不同界定;2、危机的特征;3、企业面正确主要危机类型;(三)近年来企业危机的新变化;公共危机的特征;;企业危机造成公共危机的原因;2、产品危机衍变为行业危机;产品危机衍变为行业危机的原因;3、企业管理危机造成形象危机;企业管理危机造成形象危机的原因;4、产品危机衍变为国家形象危机;三鹿奶粉事件;产品危机衍变为国家形象危机的原因;二、新媒体时代传输环境的变化;(二)新媒体环境下舆论监督的新变化;(三)新媒体环境下的议题管理;三、危机传输管理的实施环节;(二)危机管理的组织落实;2、危机公关领导小组的职能;(三)危机处理的普通过程;(四)危机恢复管理;四、危机传输管理的标准与方略;(二)危机传输管理的沟通方略;(三)危机传输管理的实施方式;(四)应对媒体采访应注意的问题;谢谢!
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